内部报告程序主要包括以下几个方面：
报告目的和意义
明确报告的目标和意义，提升管理效率，优化资源配置，促进团队协作，增强员工归属感。
报告范围和内容
报告范围界定，包括公司内部管理流程、各部门工作流程、岗位职责、工作标准等。
报告内容概述，详细阐述报告的主题、论点、数据等信息，选择适合的报告形式，如书面报告、口头报告等。
报告流程和方法
报告流程说明，按照一定的逻辑顺序，将报告内容进行合理的组织与安排。
报告方法介绍，收集数据和信息，确定报告目标和内容。
报告时间和周期
报告时间安排，例如每周五下午3点。
报告周期设定，如每月一次、季度、每年四次等，每次报告时长不超过2小时。
报告审核和批准
审核流程说明，报告提交至上级领导处进行再次审核。
批准，审核通过后，上级领导对报告进行批准。
报告形式
包括文字描述、图表、流程图等。
其他相关要素
报告的目的和背景，组织架构和人员分工。
这些程序共同构成了内部报告体系，旨在确保信息的准确性和及时性，以支持企业的决策和控制需求，最终实现企业的战略目标。