可行性研究程序通常包括以下几个步骤：
签订委托协议
当项目建议书经审定批准后，即可开展可行性研究工作。项目方会委托有资格的咨询服务公司进行可行性研究的编制工作，双方签订委托协议，明确工作范围、目标意图、费用支付方法及合作方式。
组建研究小组，制定研究计划
咨询服务公司根据项目方提供的项目相关资料及内容要求，组建可行性研究工作小组，并根据研究内容及时间要求，制定工作进度计划。
市场调查与预测
通过调查研究进一步明确项目建设的必要性和现实性，为下一步工作提供资料。
方案设计和优选
根据项目建议书要求，结合市场调查与预测内容，建立几种可供选择的技术方案和建设方案，结合实际条件进行反复的方案比较论证，选出最具可行性的方案，备用。
经济分析和评价
对前面选定的最佳可行性方案进行详细的财务预测、财务效益分析和国民经济评价，研究项目在财务上的盈利性和经济上的合理性，进一步提出资金筹集建议和制订项目实施总进度计划。
编制可行性研究报告
对项目进行详细的技术经济分析论证之后，编制可行性研究报告初稿，并与项目委托方交换意见。
与项目委托方交换意见
将初稿给项目委托方查看，并与委托单位交换意见，根据反馈进行修改和完善，最终形成正式的可研报告。
此外，有些资料将可行性研究分为三个阶段，即机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究。其中，机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，目的是激发投资者的兴趣，寻找最佳的投资机会。初步可行性研究主要是从投资方向的角度研究工程项目是否合理和可行，进一步判断机会研究是否正确，是否进行后续的可行性研究，确定课题中有哪些问题需要进行辅助的专题研究，从而做出是否投资的初步决定。详细可行性研究，就是对投资项目进行深入综合的技术经济论证的过程，也称最终可行性研究，或经济技术可行性研究，与初步可行性研究的内容大致相同，只是工作的深度及获得资料的精确度不同。
综合来看，可行性研究的程序包括签订委托协议、组建研究小组、制定研究计划、市场调查与预测、方案设计和优选、经济分析和评价、编制可行性研究报告以及与项目委托方交换意见等步骤。这些步骤确保了研究的全面性、系统性和科学性，为项目的投资决策提供了可靠的依据。