安全生产内控程序是一套系统化的管理手段，旨在确保生产环境的安全和员工的健康。它通过规范化的操作程序和控制措施来预防事故和减少风险。具体内容包括：
建立安全生产管理机构
成立企业安全生产委员会或独立的安全生产监督管理部门。
聘任配备专职安全生产管理人员。
建立健全企业全员安全生产责任制
对安全生产目标指标进行分解，签订责任书。
建立健全企业安全生产各项管理制度和安全操作规程，并进行宣贯培训。
制定年度、季度、月度安全生产管理工作计划
按计划落实各项制度规定的工作。
定期开展安全检查、隐患排查，及时纠正和督促整改安全事故隐患。
制定安全教育培训计划
按计划开展新入场人员、安全管理人员、管理人员、特种作业人员、安全用电、消防、交通等安全培训。
定期召开企业安全生产委员会会议和安全生产例会
改进安全管理存在的问题，总结评比部署安全生产工作。
明确责任和权限
明确各级管理人员的责任和权限，确保他们能够有效地履行安全管理职责。
制定相应的安全管理岗位职责和工作流程，明确管理人员的职责范围和工作要求。
危险源识别和评估
对生产厂涉及的危险源进行全面识别和评估，包括设备、化学品、能源、环境等可能产生危险的因素。
评估结果应根据其危险程度进行分类，并采取相应的控制措施。
控制措施的制定和落实
针对危险源评估结果，制定相应的控制措施，并明确责任人负责实施和监督控制措施的执行。
控制措施包括技术措施、管理措施和行为控制措施，以确保危险源得到合理控制。
安全培训和教育
定期组织安全培训和教育活动，培训内容应包括安全操作规程、事故预防知识、应急救援等方面的内容。
定期组织演练和考核，提高员工的安全意识和技能。
事故报告和分析
制定事故报告机制，及时报告和处理安全事故。
进行事故分析，总结教训，提出改进措施。
通过这些措施，企业能够系统地管理安全生产，预防事故的发生，保障员工的人身安全和健康，同时提高生产效率和企业整体的安全管理水平。