整体工程移交程序包括以下几个步骤：
工程实体移交
工程验收：由业主或相关机构组织，对施工单位完成的工程项目进行全面验收，确保其实体质量、功能性能等满足合同和规范要求。
问题整改：对于验收中发现的问题，施工单位需要及时进行整改，直至达到验收标准。
移交协议：在确认工程项目无遗留问题后，双方签订工程实体移交协议，明确移交的时间、范围、责任等事项。
工程资料移交
资料整理：施工单位应按照档案管理的要求，对工程项目建设过程中形成的各类资料进行整理、分类、编号，确保其完整、准确、系统。
资料审查：业主或档案管理部门需要对移交的资料进行审查，确保其真实性、完整性和规范性。
资料交接：在确认资料无误后，双方签订工程资料移交清单，明确移交资料的名称、数量、版本等信息，并进行交接手续。
移交后的服务和管理
交工后服务：工程移交后，工程按合同执行交工后服务义务，由公司与业主磋商交工后服务的组织形式，既能够在工程现场保存部分项目部人员，也可在原项目部撤退的状况下，由公司安排其余人员肩负工程移交后服务。
培训和维护指导：需要对业主进行培训和维护指导，确保业主能够顺利使用和维护工程。
跟踪和回访：安排专人对移交后的工程进行跟踪和回访，及时发现和解决问题。
其他相关流程
移交申请：项目部在工地清理达成后，由项目经理牵头组织相关人员对工程扫尾状况进行全面检查查收，确认工程具备移交条件后，向公司提出移交申请。
移交手续：办理移交手续，包括各方签字确认、移交验收等。
资料审核和整改：监理单位对移交资料进行审核，项目部经理对移交资料进行审核，针对物业公司和业主的意见，项目部督促施工单位及时完成整改。
这些步骤共同构成了整体工程移交的完整程序，确保工程在验收合格后能够顺利移交给业主或第三方，并为后续的运维管理提供坚实的基础。