设备采购询问程序通常包括以下几个步骤：
确定需求
明确工程项目的具体要求，包括需要采购的设备种类、规格、数量等。
根据项目需求编制设备清单。
制定预算
根据设备清单和项目预算，确定设备采购的经费限额。
市场调研
通过搜索互联网、参观展会、与供应商交流等途径，了解市场上相关设备的品牌、性能、价格和供应商情况。
采购权限与审批
根据采购金额的大小，确定是否需要进行公司内部审批或招标。
对于政府采购项目，需遵循相应的院内审批程序，包括需求部门提出采购计划，职能部门审核后报院主管领导审批。
供应商调查与选择
对潜在供应商进行调查，收集至少3家以上供应商的报价资料。
邀请厂家进行谈判，了解是否有降价空间，并进行一到二次的竞争性谈判，最终由谈判小组商讨决定出供应商。
编制招标文件与发布招标公告
如果采购价值较大，需编制招标文件，并在招标平台上发布招标公告。
招标公告到期后进行开标，决定中标供应商。
合同签订与执行
与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
按照合同要求，进行设备的采购、安装、调试等后续工作。
验收与付款
设备到货后，进行验收，确保设备符合合同要求。
根据合同条款，进行付款。
记录与归档
保留采购过程中的所有记录，包括采购计划、合同、验收报告等，以便后续审计和查询。
建议：
在进行设备采购时，务必遵循相关法规和公司内部规定，确保采购过程的合规性。
对于重要设备的采购，建议组织专业的谈判小组，确保采购质量和成本控制。
采购过程中，要保持与供应商的良好沟通，及时解决可能出现的问题。