公司应急报告程序通常包括以下几个步骤：
事故第一发现人报警
事故第一发现人应立即以大声呼叫方式向现场人员报警，并马上电话通知当班班长。
报告事故发生地点、种类、事故危害程度等。
当班班长汇报
当班班长接报后，立即报告车间主任，并迅速赶赴现场，组织协调处理事故。
宣布启动事故现场处置方案，按方案及相关程序、方法组织事故应急救援。
公司级应急报告
值班室24小时有人值守，生产现场发现事故征兆或端倪，立即汇报应急值班室或拨打当日值班领导手机。
值班人员接警后，立刻向值班领导汇报，值班领导根据事故等级按程序发出预警或启动相应应急预案。
及时向外部请求救援，通知事故可能波及或影响的周边单位和居民，并根据事故等级及时向上级领导和肥城市应急管理局上报。
通报流程
各部门、子公司及分支机构在发现突发事件时，应立即启动应急预案，并采取相应措施进行初步处置。
初步处置后，应及时向公司应急指挥部报告事件情况，包括事件类型、发生时间、地点、涉及人员、初步处置措施等。
应急指挥部接到报告后，应立即组织相关部门进行初步分析，判断事件性质、影响范围和严重程度，并决定是否启动应急预案。
应急指挥部启动应急预案后，应立即向公司内部各部门、子公司及分支机构通报事件情况，并通过公司内部通讯系统、电子邮件、电话等方式确保通报信息的及时传达。
应急指挥部协调
应急指挥部根据事件处置进展，适时调整应急预案，确保应对措施的有效性。
各部门、子公司及分支机构在事件处置过程中，应保持沟通畅通，确保信息共享。
事件结束与总结
事件结束后，应急指挥部应组织相关部门进行总结评估，分析事件原因、暴露出的问题和不足，并报送公司领导，提出改进措施和建议。
这些步骤旨在确保在事故发生时，能够迅速、有效地进行应急响应，最大限度地减少事故损失，并保障员工安全。