工程考核程序通常包括以下几个环节：
考核计划制定
根据项目目标和进度，制定详细的考核计划，明确考核内容、方式、时间、责任人等。
考核数据收集
在项目实施过程中，定期收集相关数据，包括项目进度、质量、成本、风险等方面的信息。
考核评价
根据考核计划，对收集到的数据进行分析，评价项目管理人员的工作表现和项目的实际执行情况。
考核结果反馈
将考核结果及时反馈给项目管理人员和相关方，指出存在的问题和改进建议。
过程管理
考核程序应注重过程管理，强化考核的可控性和有效性，确保考核工作的顺利进行和结果的准确反映。
此外，考核程序还应遵循公开、公正、公平的原则，确保考核结果的真实性和可靠性。
建议在实际应用中，可以根据项目的具体情况和需求，对考核程序进行适当的调整和完善，以提高考核工作的效率和效果。