电站管理程序通常包括以下几个方面：
交接工作
交接班手续的严肃履行，确保交班和接班人员都按照规定的程序进行工作。
对于未能按时到岗的接班人员，需及时报告并采取相应措施。
交接班人员需了解许可工作票、安全措施及检修情况，并填写交接记录，直至所有工作执行完毕。
运行管理
发电机组的启停程序、负荷调整策略、电力输出监控和电网协调等。
定期巡视检查电气设备运行情况，记录异常现象和问题，并提出处理要求。
设备采购与安装
根据设计要求和技术规范，采购质量合格、性能可靠的设备和材料。
设备安装和调试过程需严格按照相关规范和标准执行，确保设备安装质量和调试效果。
设备运行与维护
实时监控设备运行状态，及时发现并处理异常情况。
制定设备操作规程，确保操作人员正确操作设备。
定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，降低故障率。
安全管理
建立安全责任制，实施定期安全检查，制定应急预案，保障员工及设施安全。
遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实相关安全文明施工标准规定。
项目管理与验收
项目设计阶段的数据采集、方案设计、技术规范与协议制定等。
项目建设阶段的设备采购、电站建设、线路与对侧站建设等。
项目验收阶段的多部门验收、升压站反送电、与电网公司签署相关协议等。
日常运营与优化
对电站进行日常监控和管理，确保其正常运行，实现经济效益。
分析电站运行数据，优化管理措施和技术参数，提高运行效率和经济效益。
人力资源管理
规定招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理政策，提升员工专业技能和工作满意度。
这些程序共同构成了电站管理的全面框架，确保电站的安全、高效和稳定运行。建议各电站在实际操作中，根据自身具体情况灵活调整和完善这些管理程序。