企业上项目的程序一般包括以下几个阶段：
项目申请阶段
项目规划与策划：确定项目目标、预算、时间表等。
项目申请书准备：编写项目概述、项目目标、项目预算等内容。
内部审批：相关部门评估项目的可行性与风险。
项目申报：将项目申请书提交给相关政府部门。
项目审查阶段
项目初审：政府部门对项目申请书进行初步审查，评估项目的合规性与可行性。
项目评估：组织专家对项目进行技术性、经济性、环境影响等方面的评估。
环境评估：对于可能对环境造成影响的项目，进行环境影响与可持续性的评估。
公众参与：涉及公众利益的重大项目，组织公众参与，听取意见和建议。
项目批复阶段
回复意见：政府部门根据审查结果，向企业回复审批意见，要求企业做出调整或补充。
条件批复：如果项目符合法规与标准，政府部门发出批复文书，明确项目实施的条件与要求。
批准文件签署：企业与政府部门签署批准文件，确认双方权责与义务，获得项目实施许可。
项目实施阶段
施工准备：准备项目所需的材料、人员、设备等。
施工与监督：按照批准文件要求，进行施工并进行监督。
项目验收阶段
工程竣工验收：完成施工后，进行验收，确保项目质量符合要求。
建议
提前规划：企业应提前进行项目规划与策划，确保项目目标明确、预算合理、时间表可行。
内部审批：加强内部审批流程，确保项目申请书内容全面、准确，评估项目风险。
关注法规：在项目申请和审查阶段，企业应密切关注相关法规和政策，确保项目合规性。
沟通与协调：与政府部门、专家、公众保持良好的沟通，及时解答疑问，获取支持。
严格监督：在项目实施阶段，加强施工监督，确保工程质量和进度符合要求。
通过以上步骤，企业可以更加规范、高效地推进项目进程，确保项目的成功实施。