风险规避的程序主要包括以下几个步骤：
风险评估
确定潜在风险：仔细审查企业或组织可能面临的各种潜在风险，包括市场风险、经济风险、操作风险、技术风险、法律风险等。
评估风险的可能性和影响：将潜在风险进行评估，确定其可能性和对企业或组织的影响程度，使用定性和定量方法进行评估，并将各个风险进行排名。
识别关键风险：在潜在风险中识别出最关键的风险，即可能对企业或组织造成最大损失或影响最大的风险。
制定风险矩阵：将评估的风险按照其可能性和影响程度制定成风险矩阵，以帮助企业或组织更清晰地了解风险，并制定相应的规避措施。
规避风险的方法
多样化投资：投资于多个不同类型的资产，以减少投资组合所面临的特定风险，分散投资可以帮助降低市场风险和其他风险。
保险：购买适当的保险可以帮助企业或组织在面临风险时分担损失，例如购买财产保险、责任险、雇主责任险等。
建立紧急应对计划：制定应对各类突发事件的紧急应对计划，以帮助在面临风险时做出及时的反应。
加强内部控制：确保企业或组织运作的关键，通过加强内部控制来降低风险。
其他策略
预防措施：采取预防措施来降低风险的可能性，例如加强安全措施、建立备份系统、制定应急预案等。
多元化：通过多元化投资组合、业务领域和客户群体，降低对单一风险的暴露。
风险转移：将自身可能要承担的风险转移给其他方，例如通过签订合同、合作协议或购买衍生品来转移风险。
自留风险：可以是被动的，也可以是主动的，可以是无意识的，也可以是有意识的，根据具体情况选择是否自留风险。
监控和调整
风险监控：监控风险的变化和应对策略的执行情况，及时调整风险管理计划。
通过以上步骤和策略，企业或组织可以更有效地规避潜在风险，减少损失，并确保业务的稳健运行。