下发蓝图的程序通常包括以下几个步骤：
图纸审核
在出正式蓝图前，打印A3规格图纸，由项目负责人组织相关人员进行审核。
审核通过后，设计院提交正式图纸。
图纸发放与管理
工程科安排专人（图纸管理员）统一负责图纸的发放及管理。
根据工程项目建立图纸管理明细。
招标及施工阶段，招标办在施工招标时使用的全套图纸应向工程科签收使用，并在招标结束后收回图纸。
工程甲方代表、施工单位、监理单位到图纸管理员处领取图纸，并注明套数和用途。
图纸加印
如需加印图纸，甲方代表填写图纸请印单，并由项目负责人签字后，交由图纸管理员统一办理加印。
竣工图纸
建设单位按合同由设计或施工单位在项目完工后移交竣工图。
图纸接收与审查
建设单位工程部资料室在收到施工图纸及设计变更通知单后，进行分类整理、清点登记，并录入计算机系统。
监理单位在规定时间内审查图纸和变更通知单，并提出审查意见。
图纸借阅和发放
设计图纸复印并加盖受控章，由总工签认后下发。
设计图纸借阅需登记，并在规定时间内归还或续借。
审批流程
采购工程师根据需求提出图纸发放申请，并提交给主管审批。
填写申请时，需明确需求文档类型、用途、获得图纸发放的时间等信息。
供管组主管负责审批图纸发放申请，并考虑图纸保密等级和供应商合适性。
内部发放，研发图纸发放需要研发管理组领导审批。
审批完成后，图纸发放给相应的部门或人员。
这些步骤确保了图纸的审核、安全发放、正确使用和管理，以及符合相关法规和合同要求。