项目建设的基本程序通常包括以下几个阶段：
决策立项阶段
项目建议书：这是最初的阶段，涉及对项目的初步设想，包括建设的必要性、规模和内容的初步设想、投资估算等。项目建议书需要报投资主管部门或其他相关部门审批。
可行性研究报告：在项目建议书获得批准后，建设单位需要委托专业机构编制可行性研究报告。该报告需全面分析项目的技术经济可行性、社会效益及资源综合利用、生态环境影响等，并取得相关许可、证明或评估意见。可行性研究报告是确定建设项目和进行初步设计的依据。
勘察设计阶段
初步设计：在可行性研究报告获得批准后，进行项目的初步设计，包括主要技术方案、工程概算等。初步设计需要报主管部门审批。
施工图设计：根据初步设计进行详细的施工图设计，包括各部分的详细构造和施工方法。施工图设计需要经过审查批准，然后才能进行施工。
项目施工阶段
施工准备：在项目正式开工前，需要进行一系列准备工作，包括征地拆迁、场地平整、通水通电通路、设备材料订货、施工图纸准备等。
施工实施：在获得施工许可证后，工程正式开工建设。建设期间，建设单位负责材料供应和全过程项目管理，施工承包商则负责按照设计要求进行施工。
竣工验收交付使用阶段
工程竣工验收：当工程全部建完并具备投产使用能力时，组织验收工作。验收合格后，工程可以正式投入使用。
备案与保修：工程竣工验收后，需要办理备案手续，并进行保修期内的维护和管理。
考核评价阶段
项目后评价：在项目竣工验收后的一段时间内，对项目的建设过程、效益等进行全面评价，以总结经验教训，为今后的项目建设提供参考。
这些阶段构成了项目建设的完整流程，确保了项目的科学决策和顺利进行。各阶段之间需要严格按照先后顺序进行，确保每一步工作都符合相关法规和标准的要求。