企业编制通常包括以下程序：
报名与登录
登录当地的人事考试信息网或招聘网站。
如实填写并提交相关个人信息资料，如年龄、学历、专业等。
部分岗位可能需要上传简历、学习成绩单、外语成绩证明、获奖证书等附件。
单位初审
招聘单位指定专人负责资格初审工作。
根据应聘人员提交的信息资料，对报名人员进行资格初审，并在网上公布结果。
缴费
部分事业单位招聘需要缴费，通过资格初审的人员需要按规定日期前登录当地人事考试信息网进行网上缴费。
逾期不办理网上缴费手续的，视作放弃。
资格审查
资格审查工作贯穿招聘工作的全过程，确保应聘人员符合岗位条件。
笔试
考试采用百分制计算应聘人员的成绩。
笔试内容可能包括常识、言语理解、数量关系、判断推理、资料分析等。
面试
由招聘单位或其主管部门按备案的面试方案组织实施。
面试可能包括结构化面试、无领导小组讨论等形式。
考核体检
考核、体检工作由招聘单位或其主管部门负责组织实施。
通过面试的人员需要参加体检，确保身体状况符合岗位要求。
政审
对通过考核和体检的人员进行政审，考察其政治背景、道德品质等。
录用与上岗
双方按规定签订聘用合同，确立人事关系。
录用人员正式进入单位工作。
此外，企业编制预算的一般程序包括：
下达目标
企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标。
编制上报
最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际。
各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算。
审查平衡
预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算。
审议批准
经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算。
下达执行
将批准后的预算下达给各部门执行。
这些程序确保了企业编制过程的规范性和有效性，无论是人员招聘还是预算编制，都需严格按照既定流程进行。