检查监督程序通常包括以下几个步骤：
立项
确定需要检查的事项，并进行立项。这是检查监督程序的起点，确保检查工作有明确的目标和范围。
制定检查方案
根据立项内容，制定详细的检查方案，包括检查的内容、方法、时间、人员等。方案应具有可操作性和针对性，以确保检查工作的顺利进行。
组织实施检查
按照检查方案，实施现场检查。检查过程中应注意细节，记录发现的问题和隐患，并拍摄相关照片作为证据。
撰写检查报告
在检查结束后，撰写详细的检查报告，内容包括检查过程、发现的问题、整改措施等。报告应客观、准确、全面，以便于后续的分析和决策。
报告与反馈
将检查报告提交给相关部门或领导，并根据检查结果作出相应的决定或提出监察建议。对于重大、复杂或疑难案件，可能需要提交检察委员会讨论决定。
整改落实
针对检查中发现的问题，督促相关部门和人员及时进行整改，并跟踪整改进度，确保问题得到彻底解决。
分析总结
对检查结果进行分析和总结，总结经验教训，完善安全管理制度和应对措施，防止类似问题的再次发生。
归档
将检查过程中的所有资料进行整理和归档，以便于日后的查阅和监督。
这些步骤构成了一个完整的检查监督程序，确保了检查工作的规范性和有效性。具体实施过程中，可根据实际情况进行调整和优化。