赊销业务的执行程序通常包括以下几个步骤：
建立联系与推销
销售人员与客户建立联系，了解客户需求并推销产品。
赊销申请与审核
客户提出赊销申请，并提交相关证明材料。
财务部门对客户的信用状况进行评估，以确定是否批准赊销。
签订合同
如果赊销申请获得批准，双方将签订赊销合同，明确赊销金额、期限和还款方式等条款。
发货与跟踪
根据合同约定的时间和方式，仓库部门安排发货，并生成销售出库单。
财务部门定期跟踪客户的还款情况，确保按时收回货款。
风险控制与内部管理
企业需要不断优化管理措施，提高风险防范能力，以保证赊销业务的稳健运行。
信用管理部门对每个新客户进行信用调查，并对每个客户的已授权的信用额度内进行赊销批准。
收款与记录
客户按照合同约定的时间和方式支付货款。
财务部门记录每笔赊销业务的收款情况，并定期编制“应收账款汇总表”进行核对。
通过以上步骤，企业可以确保赊销业务的顺利进行，同时有效控制信用风险。建议在实际操作中，企业应根据自身情况制定详细的赊销政策和流程，并严格执行，以确保业务的高效和稳健。