授权的程序通常包括以下几个步骤：
确定任务和责任
明确需要授权的任务和责任，包括工作内容、目标、时间表和资源需求等。
选择合适的人选
根据任务的要求和被授权人的能力、经验、兴趣等因素，选择合适的人选。
明确授权范围和限制
明确被授权人在任务中的权力和限制，包括决策权、资源使用权、信息披露范围等。
正式授予权力并明确责任
正式授予被授权人权力，并明确其责任。
监督和支持
在授权过程中，需要对被授权人进行监督和支持，确保能够有效地完成任务，并在需要时提供帮助和指导。
建立沟通机制
确保被授权人了解其职责和期望，并建立有效的沟通渠道以便及时反馈和协调。
授权后跟踪
定期检查被授权人的工作进展，评估其绩效，并在必要时提供进一步的帮助或调整授权内容。
记录和归档
将授权过程中的所有文件和通信记录进行整理和归档，以便日后查阅和监督。
这些步骤有助于确保授权过程透明、公正，并最大限度地发挥被授权人的潜力和能力。