工作交流的程序可以根据不同的场景和需求有所差异，但一般包括以下几个步骤：
交流计划编制
各级机关根据工作需要和实际情况编制公务员交流计划。
交流申请
公务员根据个人意愿和需要，向所在机关提出交流申请。
交流审核
所在机关对交流申请进行审核，包括考察、面试、资格审查等。
交流决定
所在机关根据审核结果，决定是否同意公务员交流。
交流执行
公务员按照交流决定，完成工作岗位的调整和交接工作。
此外，对于企业领导人员的交流工作，一般应遵循以下程序：
拟定交流方案
干部（人事）部门拟定交流方案，提出交流人选。
征求意见
征求领导人员调出、调入单位意见。
集体讨论决定
党委（党组）集体讨论决定交流人员。
谈话与思想工作
党委（党组）或者干部（人事）部门与交流干部谈话，听取本人意见，做好思想工作。
办理调动手续
干部（人事）部门办理调动手续。
对于对外交流工作，还需要注意以下方面：
及时确定交流目的
了解来宾信息，成立工作团队，制定工作方案，完成审批流程。
安排交流人员
落实交流地点，准备相关材料，通过沟通和协调，做好充足的前期准备。
具体实习内容培训
各小区管理处接待负责人确定各岗位引导人，进行具体实习内容的培训与交流。
有效沟通
包括面谈、会议、书面沟通等多种形式，确保信息准确传达。
处理异议与达成协议
在沟通过程中处理异议，最终达成协议，确保工作顺利进行。
这些程序可以根据具体情况进行调整和优化，以确保工作交流的顺利进行和高效完成。