员工问卷调查程序通常包括以下几个步骤：
确定调查目标和计划
明确调查的目标，例如了解员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度，以及发现员工存在的问题和需求。
制定调查计划，包括调查的时间、调查方法和调查样本等，以确保调查的科学性和可行性。
设计调查问卷
设计问卷时需要考虑到问题的全面性、准确性和易答性。
问卷中应包含关于工作环境、领导力、薪酬福利、培训发展、团队合作等方面的问题，并提供开放性问题，让员工表达意见和建议。
保证问卷的匿名性，以便员工能够真实地表达意见。
选择合适的调查方法
根据调查目标和计划，选择不同的调查方法，如在线问卷调查、面对面访谈、小组讨论等。
考虑各种方法的优缺点，选择最适合企业实际情况的方式。
实施问卷调查
根据选择的调查方法，发放问卷并收集数据。
如果是线下调查，注意与人交流时的言辞恳切认真；如果是通过邮件等方式，注意邮件的格式和礼貌。
数据整理与分析
对收集到的数据进行整理和分析，使用数据分析工具进行统计和图表化展示。
对不同群体、部门等进行分析比较，找出差异性和问题所在。
结果反馈与改进措施
积极向员工沟通调查结果，并及时采取行动，解决问题和改进工作环境。
根据问题的严重程度和紧迫性，制定相应的改进措施，并明确责任人和时间节点。
重复调查（如需要）
根据调查结果和反馈，决定是否需要进行重复调查，以持续改进和监测员工满意度。
通过以上步骤，企业可以全面了解员工的需求和意见，为提升员工满意度和优化公司文化提供宝贵的数据支持。