非程序型决策的意义主要体现在以下几个方面：
便于论证决策：
非程序化决策过程中，决策者需要对决策程序进行可行性论证，确保所采用的方法和方式具有科学性和逻辑性。这可以提高决策的可操作性，同时提高决策的准确率和优化度。
节约决策时间：
在信息爆炸的时代，决策者需要处理大量信息，程序化决策通过设立合理的组织机构、聘请专家顾问并按一定程序处理信息，可以大大减少决策时间，提高决策效率。
减少组织磨擦：
通过将日常事务制度化、程序化，并下放权力给下属依程序办事，可以减少组织内部的摩擦和冲突，提高组织运行的效率。
应对新颖问题：
非程序型决策主要针对那些没有先例可循的新问题，这类决策需要依赖决策者的政治、经济、技术和经验才智，进行随机、探索性的处理和创新性的思维。
战略性和战术性决策：
非程序性决策多属于战略决策和一些新的战术决策，对于企业的长远发展和应对突发情况具有重要意义。
考验决策者能力：
由于非程序性决策涉及的问题新颖且无常规可循，决策者需要具备较强的能力、才能、性格素养和知识经验，这对决策者来说是一次严峻的考验。
综上所述，非程序型决策在企业管理中具有重要意义，它不仅能帮助决策者高效、科学地解决问题，还能提升决策者的综合能力和企业的应变能力。