投资决策程序通常包括以下几个步骤：
进行企业内外部环境分析
包括宏观环境分析、行业环境和企业内部条件分析。
识别投资机会，形成投资方案
通过甄别投资方向，确定投资类别，权衡企业的必要投资、替代投资、扩张投资及多元化投资。
估算投资方案的现金流量和各种评价指标
如净现值、内含报酬率和会计收益率等。
进行指标分析，选择最优投资方案
对不同投资方案进行比较分析，选择最优方案。
严格投资过程管理，动态评估投资风险
包括立项审批、招投标管理、合同管理、监督跟踪、项目责任制和风险控制。
评估投资效果，进行项目后评价
完成竣工验收、项目审计和项目后评价工作落实决策留痕和责任追究制度。
此外，投资决策还可以包括以下步骤：
确定投资目标和需求分析
明确投资的目的、所需资金规模等。
投资项目筛选和评估
综合考虑项目的市场前景、盈利能力、风险程度等因素。
投资风险评估
评估市场风险、技术风险、资金风险等。
投资方案制定
包括资金来源、投资期限、预期回报等信息。
投资决策与批准
经过企业高层管理层审议和批准。
反馈调整决策方案和投资后的评价
根据环境和需要的不断变化，适时调整投资决策。
这些步骤共同构成了一个完整的投资决策流程，旨在确保投资决策的科学性、合理性和有效性。