工作不积极的程序可以根据不同的情况和法律规定采取不同的措施。以下是一些可能的步骤和措施：
找出原因
分析员工工作不积极的具体原因，可能包括缺乏动力、对工作不感兴趣、工作内容不明确、压力过大等。
通过与员工沟通、观察工作环境等方式，找出问题的根源。
设定目标
为员工设定明确的工作目标，将长期目标分解成短期目标，并设定合理的时间限制。
设定目标可以帮助员工有明确的方向和动力。
提供培训和支持
如果员工因技能不足或知识缺乏而不积极，可以提供相关的培训和支持。
通过培训、读书、参与行业交流等活动，提升员工的专业素养和能力。
改善工作环境
与员工和上级沟通，寻找改善工作环境的方法，例如合理安排工作时间、分配工作任务等。
改善工作环境能够提高员工的工作效率和积极性。
激励和奖励
建立激励机制，通过奖励和认可来提高员工的工作积极性。
可以采取多种激励方式，如奖金、晋升机会、表彰等。
管理和监督
加强对员工工作的管理和监督，确保员工按照公司的要求和标准执行任务。
对于工作不积极的员工，可以采取警告、罚款、调岗等措施。
法律途径
如果员工的工作不积极已经严重影响到工作表现和公司利益，且经过培训和激励仍无改善，可以根据《劳动合同法》等相关法律规定，采取解除劳动合同的措施，但需要支付经济补偿金。
在采取上述措施时，建议公司遵循法律法规，尊重员工的权益，确保处理过程的公正和透明。同时，公司也应关注员工的心理健康和职业发展，帮助员工找到问题的根源，实现公司和员工的共同发展。