扩员标准和程序可以根据不同的公司和行业有所差异，但一般包括以下几个步骤：
申请条件与要求
申请人需要具备一定的管理能力和团队协作精神，能够带领新员工融入团队并共同完成任务。
申请人必须是公司正式员工，且在公司工作满一定期限（如6个月或1年）。
申请人需要了解公司的发展战略和业务需求，能够根据公司的发展需要提出合理的扩员申请。
申请岗位描述与职责：需要详细描述申请扩员的岗位名称、岗位职责、工作内容和任职要求等信息。岗位描述需要清晰明了，能够让公司领导和人力资源部门了解该岗位的重要性和必要性。岗位职责需要明确具体，包括日常工作内容、工作目标、工作成果等方面的要求，以便新员工能够快速适应岗位工作。
扩员人数及时间要求：需要明确提出扩员的人数和计划到岗时间等要求。扩员人数需要根据公司的业务需求和团队规模进行合理规划，避免浪费人力和物力资源。计划到岗时间需要考虑招聘周期、培训时间和项目需求等因素，确保新员工能够及时到岗并投入工作。
申请流程与步骤
提交申请材料，包括岗位说明书、招聘计划、预算计划等。岗位说明书需要详细描述所需岗位的工作职责、任职要求、工作关系等信息。招聘计划包括招聘人数、招聘时间、招聘方式（如校园招聘、社会招聘等）等。预算计划列出所需岗位的薪酬、福利、培训等预算。
审核申请材料，确保所描述的岗位符合公司业务需求和人力资源规划。
增员标准
年龄、学历、个人阅历、目前现状等硬件条件。
两性、两想、四力一惯等软件条件。两性指悟性、韧性；两想指思想、理想；四力指表达能力、沟通能力、组织能力、决策能力；一惯指工作习惯和职业操守。
其他特定条件，如同业工作经验半年以上、持代理人资格证、有一定经济基础、本地户口优先等。
增员流程
整理增员档案、活动经营、邀约面谈、陌生邀约等步骤。
签到、参观文化墙、填写资料、面试室、签约班促成、索取转介绍等环节。
市场选择、人员培训、人才邀约、会前准备、面试追踪、培训及入司会前追踪等步骤。
确定增员条件、收集增员名单、约定面谈时间和场所、制订面谈方案、异议处理、全程甄选陪同、观摩展业签单、岗前指导培训等步骤。
其他注意事项
增员过程中需要严格按照流程规范执行，确保增员质量和效率。
在增员过程中，要注重与应聘者的沟通，了解其需求和期望，提高增员成功率。
对于不适合的应聘者，要及时终止面谈，避免浪费资源。
以上是一个较为通用的扩员标准和程序，具体实施过程中可以根据公司的实际情况进行调整和优化。