严格收购程序是指一次收购或兼并所经历的整个过程，通常涉及三个阶段：准备、谈判和整合。
准备阶段
收购战略、价值创造逻辑和收购标准的开发：
确定收购的主要目标和预期效果。
制定如何通过收购实现企业价值增长的策略。
明确收购的标准和条件。
目标企业搜寻、筛选和确定：
广泛寻找潜在的目标企业。
对潜在目标企业进行初步筛选和评估。
最终确定要收购的企业。
收购辩论：
对收购的可行性、风险和收益进行内部讨论和评估。
谈判阶段
收购要约战略的发展：
制定具体的收购要约，包括报价、支付方式、收购条件等。
与目标企业进行谈判，争取达成双方满意的收购协议。
整合阶段
整合计划和实施：
制定收购后的整合计划，包括企业文化、管理系统、业务等方面的整合。
实施整合计划，确保收购后的企业能够顺利运营并实现预期目标。
严格收购程序强调每一步都要按照既定的规则和流程进行，以确保收购过程的合规性和成功率。