门店招聘设计程序通常包括以下几个步骤：
提报招聘需求
门店如需超市员工增补，由店长填制《人员增补申请表》报区域综合部，区域综合部于一周内进行调查、审核，对调查符合要求的，报领导审批后反馈店长。
供应商如需增设、补编促销员并由门店组织代招的，由门店店长对供应商提报的《促销员需求申请表》进行审核，并经区域营销部、综合部审批后方可组织代招。
制定招聘方案
根据区域综合部制定的招聘方案组织执行。
发布招聘信息
通过多种适合的渠道发布招聘信息，并进行招聘宣传，一般有1-2天反应期，然后接收投递简历或搜索合适简历，进行面试通知。
筛选简历
审查收到的简历，确定符合职位要求的候选人。
面试候选人
安排面试，可能包括面对面、电话或视频面试。
面试前准备，包括面试场地的准备、物料准备、面试通知话术及短信模板等。
面试中重点关注自我介绍、家庭成员情况及婚育情况、家庭收入及住房情况、个人工作经历或在校内容、离职原因、工作内容及达成的个人成果、个人性格及做事风格等。
评估候选人
通过面试、推荐信、参考检查等方式评估候选人。
面试官在面试后填写面试意见，最终面试官签录用意见。
选择最佳候选人
基于技能、经验、沟通能力和文化契合度选择最佳候选人。
提供工作机会
向选定的候选人提供工作邀请，包括薪资、福利等细节。
接受工作机会
候选人接受邀请后，签订合同。
入职培训
为新人提供必要的培训，以便顺利开始工作。
录用跟踪
人事部在收到店长面试结果后的当天17:30统一发送录用通知，于员工入职当天、第3天回访各个店面店长了解每位求职者的录用情况（是否合格、入职时间、岗位等）。
这些步骤构成了门店招聘设计的完整程序，确保招聘过程规范、高效，并有助于吸引和选拔到合适的员工。