决策的一般程序通常包括以下几个步骤：
明确问题：
确定需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标、限制条件等。
收集信息：
收集与问题相关的信息，包括市场趋势、竞争对手、法律法规等。
分析信息：
对收集到的信息进行分析，以确定各种可能的解决方案及其优缺点。
制定决策标准：
根据问题的特点和目标，制定决策标准，以便评估各种解决方案。
评估方案：
根据决策标准，对各种解决方案进行评估，以确定最佳方案。
实施决策：
选择最佳方案，并实施决策。
监测和评估：
监测决策的实施情况，并评估其效果，以便对决策进行调整或改进。
这个程序可以根据不同的决策情境和需求进行调整，但以上七个步骤提供了一个基本的框架，适用于大多数决策过程。