发奖金需要遵循一定的程序，以确保公平、透明和合规。以下是发奖金的一般流程：
奖金申请
员工需要提交奖金申请表格，内容包括申请人信息（如员工姓名、工号等）、奖金申请原因（如工作表现、项目成果等）和奖金金额。
奖金审核
奖金申请需经过主管审核，主管需根据公司政策和流程要求以及员工的工作表现来判断申请是否符合标准。
奖金发放
审核通过后，财务部门将进行奖金发放，发放方式可以是转账或现金支付。
发放后，财务部门需存档相关文件，并将相应的记录发送给申请人。
奖金分配
根据各部门的奖金额度和员工的绩效核查情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作。
总经理或部门经理需审批部门内部的奖金分配清单。
奖金发放仪式 （如适用）：确定时间和地点，发布邀请函，准备场地，撰写致辞，安排嘉宾，设置奖项，进行评选，准时开始仪式并发放奖金。
绩效与奖金挂钩
人力资源部需审核确认业务部门员工的月度考评成绩，并根据成绩计算员工当月应得奖金。
年终奖核算时，HR需根据公司当年的经营状况和员工的绩效考核结果合理核算年终奖的发放基数。
银行代发（如适用）：
公司与银行签订代发协议，提交开户人信息和资金，将员工的银行卡信息发送至银行，银行在每月规定时间进行代发。
领奖流程（如适用）：
确定领奖地址，准备好领奖所需证件，核对领奖信息，进行捐款等步骤。
建议在发奖金过程中，确保所有流程符合公司政策和法律法规，并与员工进行充分沟通，以确保透明度和公平性。