投资控制的主要程序包括以下几个步骤：
确定项目范围和需求：
在项目启动前，需要明确项目的范围和需求，这是投资控制的基础和依据。
编制投资预算：
根据项目范围和需求，编制详细的投资预算，合理评估项目的投资需求，明确投资的用途和方向。
投资审批：
投资预算需要经过相关部门的审核和审批，并根据审批结果确定投资额度和资金来源。
投资监控：
建立投资监控体系，实时掌握项目的投资情况，确保投资不超过预算。
投资决策：
在项目实施过程中，根据实际情况及时进行投资决策，调整投资方案和预算。
投资评估：
项目结束后，进行投资评估，分析项目的投资收益和效益，为后续投资提供参考依据。
风险管理：
对项目的风险进行评估和控制，制定风险管理计划，确保投资在可控范围内。
财务审计：
进行财务审计，确保项目的投资控制符合公司财务要求和风险承受能力。
成本核算：
在施工过程中，进行成本核算、成本分析和成本监控，确保项目投资在合理范围内。
监督和检查：
建立监督和检查机制，对各个环节的投资进行严格监督和检查，及时发现问题并进行整改。
阶段性评估：
根据项目进展情况，对投资控制进行阶段性评估，及时调整和优化预算计划。
总结与反思：
施工结束后，对整个项目的投资控制进行总结和反思，为今后的项目提供经验和教训。
这些程序共同构成了一个完整的投资控制体系，从项目启动到收尾的各个阶段都起到了关键作用，确保项目资金的合理使用和项目的顺利进行。