预算程序的主要作用包括：
辅助预算工作：
预算程序可以辅助个人或企业进行预算编制和管理，类似于财务软件和数据库软件在会计和数据库管理中的作用。
控制经济活动：
预算通过设定明确的指标和目标，引导和控制经济活动，确保企业按照既定计划有序进行，以最经济有效的方式实现预定目标。
协调内部部门：
预算程序有助于企业内部各个部门之间的协调，通过综合平衡各部门的预算，促进部门间的合作，确保企业整体目标的实现。
业绩考核标准：
预算可以作为业绩考核的标准，为各部门的责任考核提供依据，确保各项活动的实际执行与预算标准相一致。
掌握核心资料：
通过预算编制，企业能够实时掌握核心资料，快速做出决策，反映整个国家政策、政府活动的范围和方向。
科学决策：
预算程序帮助企业分析经济形势，制定科学合理的预算参数，从而在预算计划的审核、审批及实施过程中，确保决策的科学性和有效性。
监控与修正：
预算程序还包括对预算计划的监控和及时调整，以及错误的分析和修正，确保财务目标的准确性和实现。
综上所述，预算程序在企业管理中扮演着至关重要的角色，不仅有助于预算编制和管理，还能引导企业经济活动，实现战略目标，并作为业绩考核的重要依据。