扶贫后评估的最佳程序包括以下几个步骤：
制定评估方案
确定评估的目标、范围、方法和时间表。
组建评估专家团队，明确各成员的职责和任务。
制定详细的评估计划和操作指南。
组织专家团队
挑选具有相关经验和专业知识的专家。
对专家进行培训，确保他们了解评估方案和要求。
建立沟通机制，确保专家之间的信息流通和协作。
开展实地调研
采用多种方法，如数据收集、实地调查、访谈、问卷调查等。
对扶贫工作进行全面、细致、系统的评估。
收集相关文件和资料，确保信息的完整性和准确性。
撰写评估报告
根据实地调研结果，撰写详细的评估报告。
报告应包括评估背景、方法、结果、问题分析、改进建议等内容。
确保报告的客观性、公正性和真实性。
反馈与整改
将评估结果反馈给相关部门和人员。
针对评估中发现的问题，提出具体的整改措施和计划。
督促相关部门和人员落实整改措施，确保问题得到有效解决。
定期监控与持续改进
将后评估纳入常规工作，定期（如每年或每几年）进行。
监控脱贫成果的持续性，及时发现和解决新出现的问题。
根据评估结果调整扶贫政策和措施，确保脱贫成果的稳定和巩固。
通过以上程序，可以全面、客观、准确地评估扶贫工作的成效，发现存在的问题，提出改进建议，并为后续的乡村振兴工作提供有力支持。