培训给予积分的程序通常包括以下几个步骤：
参加培训
员工参加公司内部或外部培训课程，完成培训任务（如考试、作业、实际操作演示等）。
新入职员工需参加入职培训，并完成相关课程。
积分计算
内部培训：
基本积分为15分/次。
每额外参加一次其他培训（以公司名义举办的外部培训），可得2分/次。
认真填写培训效果反馈并填写完整的得到2分/次，如填写但未完整可得1分/次。
认真填写《员工培训手册》培训心得的，可得到2分/次，未填写或未填写完整的均不得分。
培训后不定时进行抽查培训效果，根据抽查情况给予一定基本积分，得分和扣分最高不超过3分/次。
凡培训后需进行考试或拟写总结的，按考试成绩给予积分，成绩X≥90分时除基本积分外再增加奖励积分2分；成绩90分≥X≥60分时给予基本积分15分，成绩X≤60分时不给予基本积分；以培训总结、提问形式代替考试的，完成且回答详实的给予基本积分；内容不全的视情况扣分；未完成的不给基本积分。
外部培训：
员工经公司批准参加外部培训课程，在培训结束后一个月内提交培训报告（包括培训内容总结、对工作的启示和应用计划等），并通过公司组织的内部转训或知识分享（分享时长不少于30分钟），根据培训课程与工作的相关性及转训效果获得积分。
积分提交与管理
员工需在培训课程结束后，按照人力资源部门的要求，及时上交相关培训材料（如《员工培训手册》、培训心得等）。
人力资源部负责实施积分，并将积分记录于全员培训汇总积分表中。
积分应用
积分达标且高于达标分数的员工，公司将适当发放奖励，以示鼓舞，奖励价值根据积分情况而定。
积分可以作为员工晋升、评优、激励等方面的参考依据。
通过以上程序，公司可以有效地对员工参与培训进行积分管理，激励员工积极参与培训，提升自身能力，同时促进公司整体培训效果的提升。