应对软件的变化可以采取以下策略：
敏捷开发方法
采用敏捷开发方法如Scrum或Kanban，通过迭代和增量的方式来开发软件。这种方法注重持续反馈和跟进变化，保持团队的高速应对能力。
需求管理和变更控制
建立一个有效的需求管理过程，包括需求收集、分析、确认和变更控制。确保所有需求都经过充分的讨论和评审，并及时记录和跟踪变更请求。
与利益相关者保持密切的沟通，确保他们的需求和期望得到充分理解，并及时更新项目计划和交付目标。
建立一个严格的变更控制过程，确保所有变更都经过审查和批准。变更请求应有明确的变更描述、影响分析和风险评估，以便做出明智的决策。
识别变化，封装变化，扩展变化
识别变化：在多变中找到不变，封装不变的部分，同时允许对可变的部分进行扩展。
消除重复：抽象相似代码逻辑，进行统一处理，提高系统的内聚性，降低系统的耦合性。
分离变化：分离不同的变化方向，提高内聚度和可扩展性，使变化局部化，降低影响范围。
软件预留配置点
软件预留配置点可以自动地根据环境的变化来调整自身。系统可以收集和分析有关环境的信息，基于分析的结果决定是否改变自己的行为。
及早识别变化，快速调整心理模型
通过建立细微变化的早期识别机制，团队可以在问题初露端倪时就采取行动。这种方法不仅能带来更多的应对选择，还能通过收集额外信息，使团队在采取行动前更加稳妥。
持续更新与扩展
根据市场反馈和玩家需求，定期推出新内容、活动和功能，以保持软件的新鲜感和活力。
灵活使用团队成员的技能与权限
组织可以通过跨部门的合作与交叉培训来增强团队的应变能力，有效减少问题响应的时间。
通过这些策略，团队可以更好地应对软件的变化，提高软件的适应性和可维护性。