软件管理公司人物主要通过以下几种方式实现：
使用企业通讯和协同办公平台
钉钉：这是一个专为企业打造的专业通讯和协同办公平台，可以帮助企业降低沟通与管理成本，提升办公效率。通过钉钉，可以创建企业、邀请成员加入企业、添加部门以及导入花名册等功能，实现人员管理的系统化。
制定详细计划
企智汇项目管理软件：该软件可以协助企业管理人材机，包括制定详细计划来管理人材机，明确项目目标和范围，确定人员需求，制定材料采购计划和设备机具使用计划，以及制定进度计划等。
员工管理软件
积分制管理软件：这类软件通常包含员工管理功能，可以实现对员工的添加、删除、修改等操作，并且可以设置入职日期等信息。
员工管理软件：这类软件可以实现信息的集中管理，提升工作效率，协助绩效考核，以及管理员工档案等。
费用初减计划
削减薪资费用：通过推行费用初减计划，例如一律砍掉25%的薪资费用，虽然会降低费用，但也可能导致员工离职。
团队组建与角色分配
明确团队规模和人员结构：根据项目需求，确定合适的团队规模和人员结构，明确团队成员的角色和职责，确保分工合理。
建议
选择合适的工具：根据企业的实际需求和规模，选择合适的人员管理工具，如钉钉、企智汇或积分制管理软件等。
制定明确计划：在项目管理中，制定详细的人员需求计划和采购计划，确保资源按时到位并满足项目需求。
集中管理信息：利用员工管理软件集中管理员工信息，提高信息管理的效率和准确性。
注重团队建设：在团队组建时，考虑团队成员的技能、经验和性格特点，实现优势互补，确保团队的高效协作。
通过以上方法，企业可以更有效地管理公司的人物资源，提升整体的工作效率和项目管理的成功率。