控制软件测试质量是一个综合性的过程，涉及多个方面。以下是一些关键措施：
测试计划编制
明确测试范围和目标，确保测试的完整性和有效性。
确定合适的测试方法和策略，如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等，并决定何时使用自动化测试。
确定测试所需的资源，包括测试人员、测试工具和测试环境，并合理安排测试的时间。
评估测试中的风险和难点，并制定相应的应对措施，确保测试的顺利进行。
明确测试的交付物，如测试报告、缺陷报告等，以便及时向开发人员和项目相关人员反馈测试结果。
测试环境搭建
确保测试环境与生产环境一致，以便测试结果更加可靠和准确。
确保测试环境的独立性，避免测试对生产环境造成影响。
定期维护和更新测试环境的硬件设备、操作系统、数据库等，确保测试环境的稳定性和可用性。
准备测试数据，包括正常数据、边界数据和异常数据等，以便进行有效的测试。
测试用例设计
设计测试用例时应考虑到合法的输入和不合法的输入以及各种边界条件，特殊情况下还要制造极端状态和意外状态，如网络异常中断、电源断电等。
充分注意测试中的群集现象。
对错误结果要进行一个确认过程，一般由A测试出来的错误，一定要由B来确认。严重的错误可以召开评审会议进行讨论和分析，对测试结果要进行严格地确认，是否真的存在这个问题以及严重程度等。
缺陷管理
定义缺陷管理流程，包括缺陷报告、缺陷分析、缺陷跟踪和缺陷验证等，保证测试中发现的缺陷及时得到解决。
制定测试结果评估标准，包括测试覆盖率、缺陷率、缺陷严重性等，以便对测试结果进行评估和报告。
持续集成
使用自动化测试工具记录每个测试步骤和结果，便于问题追踪和修复。
结合持续集成工具（如Jenkins）进行自动化构建和测试，确保代码质量和测试进度。
测试进度和质量控制
控制测试进度不仅要看测试活动自身的进度，还要看开发进度和质量。
测试人员应及时向开发人员提供帮助，使其更好更快地完成对代码的验证，进行高质量的交付。
测试人员应与开发人员保持良好的沟通，了解代码质量和实际的开发进度，为后续的测试活动做好准备。
评审和确认
测试计划制定完成后，需要由测试团队、开发团队、产品团队等相关人员进行审核和确认，确保测试计划的合理性和可行性。
在测试执行阶段，测试项目负责人要全程参与，确保测试点和测试用例的质量，提高任务的完成质量。
通过上述措施，可以有效控制软件测试质量，确保软件产品的稳定性和可靠性。