学好软件项目管理需要综合运用多种方法，以下是一些建议：
阅读相关书籍
阅读权威的书籍，如《软件项目管理：原则､技术与工具》和《软件项目管理指南》，这些书籍可以帮助你了解软件项目管理的基本原则、技术和工具。
参加培训课程
报名参加专门的软件项目管理课程，这些课程通常涵盖管理软件项目的实用技能。
加入相关社区或网络组织
加入软件项目管理的社区或网络组织，与其他人交流经验、讨论问题、学习新技能。
实践
找一些小型软件项目，自己负责管理，通过实际操作提升项目管理技能。
理解核心概念和基本流程
掌握软件项目管理的基本流程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等步骤。
掌握相关技能和工具
学习沟通技巧、团队协作、风险管理、时间管理等技能，并熟悉项目管理软件、版本控制系统、测试工具等。
参与实践以提升技能
通过参与实际项目，积累软件开发和项目管理的经验，学习如何进行项目规划、风险管理、质量控制等项目管理的知识。
持续学习并跟上行业发展
软件项目管理是一个不断发展的领域，需要持续学习最新的管理方法和技术。
制定进度管理
按照规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度的步骤，有效做好软件项目进度管理。
做好范围管理
明确项目目标和需求，制定详细的项目范围说明书，创建工作分解结构（WBS），并设置范围控制机制。
选择合适的管理工具
根据企业的关注点，选择能提供直接解决方案的软件，并确保软件供应商提供专业的实施团队和售后服务。
通过以上步骤，你可以系统地学习和掌握软件项目管理，并在实际工作中不断提升自己的专业能力。