软件系统的考核指标可以从多个维度进行设定，以确保全面评估软件的质量、性能和用户满意度。以下是一些常见的考核指标：
质量指标
每千行代码的bug（故障）数：衡量代码质量，反映软件中缺陷的密集程度。
源代码总行数：反映软件的规模。
稳定性测试用例的通过率：衡量软件在长时间运行下的稳定性。
异常测试用例的通过率：评估软件处理异常情况的能力。
缺陷发现率：反映在软件测试过程中发现缺陷的能力。
缺陷修复速度：衡量团队修复缺陷的效率。
缺陷重复率：反映缺陷的重复出现频率。
缺陷关闭率：衡量缺陷被解决的效率。
测试覆盖率：包括代码覆盖率、功能覆盖率和集成覆盖率，评估测试用例覆盖软件系统的程度。
代码复杂度：衡量代码的复杂程度，反映代码的可维护性。
重复代码比例：衡量代码中重复内容的比例，反映代码的冗余程度。
注释和文档覆盖率：衡量代码中注释和文档的完整性和质量。
性能评测指标
响应时间：用户请求到系统响应的时间，反映系统的响应速度。
吞吐量：单位时间内系统能够成功处理的请求数量，反映系统的处理能力。
并发用户数：系统能够同时处理的用户数，反映系统的并发处理能力。
资源利用率：系统在运行过程中资源（如CPU、内存、磁盘）的占用情况，反映系统的资源利用效率。
用户反馈指标
用户满意度：用户对软件的整体满意程度。
用户投诉率：用户对软件问题的投诉比例。
用户建议采纳率：用户建议被采纳的比例。
其他考核指标
团队合作：评估测试人员与项目团队的合作效果、信息分享的及时性以及对其他团队成员的支持程度。
专业知识和技能：评估测试人员在测试工具、测试方法的应用以及对软件开发过程的理解。
测试质量：评估测试案例设计、测试执行准确性以及问题报告的全面性和准确性。
测试效率：评估测试用例执行速度、测试环境搭建时间以及问题解决的速度。
绩效考核方法
定期测量和统计：定期对各项指标进行测量和统计，以获取基础数据。
目标管理法（MBO）：设定目标和预期结果，进行绩效评估。
360度考核法：多角度进行的全面绩效考核方法。
PI关键绩效指标法（KPI）：确定关键绩效指标，进行量化评估。
在制定软件系统的考核指标时，应紧密结合项目的具体需求和目标，确保指标的科学性和可操作性。同时，需要定期回顾和更新考核指标和方法，以适应软件开发的不断发展和变化。