防止软件需求蔓延是一个复杂的过程，需要综合运用多种策略和方法。以下是一些有效的措施：
迭代开发和渐进交付
将软件架构设计分为多个迭代周期，每个周期只关注一部分功能，从而减少单次迭代中的复杂性。
明确项目范围
在项目开始阶段，明确项目的目标和需求，确保所有相关方都理解并同意这些需求。
客户参与
让客户参与项目的各个阶段，包括需求分析、设计、编码和测试，确保客户对需求有清晰的理解和认可。
需求确认
在需求分析完成后，与客户一起确认需求文档和设计文档，确保需求范围明确且没有遗漏。
优先级排序
对客户提出的新需求进行评估和优先级排序，将非核心需求放到项目的后期处理。
需求变更管理
建立明确的需求变更流程，确保所有需求变更都经过适当的评估和批准。
风险管理
在项目初期识别可能的风险，并制定相应的应对策略，减少需求蔓延的风险。
使用项目管理工具
利用项目管理工具和思维导图来梳理和管理项目需求，确保需求信息的公开和透明。
持续沟通
项目经理需要与客户保持持续沟通，及时了解客户的反馈和需求变化，并进行相应的调整。
建立信任
通过提供优质的服务和及时的响应，建立客户对团队和公司的信任，使他们更愿意接受项目的范围。
通过上述措施，可以有效地控制需求蔓延，确保项目能够按计划进行，同时满足客户的合理需求。