软件监理需要一系列文件来规范项目实施过程，确保项目符合合同要求和相关标准。根据搜索结果，主要文件类型及要求如下：
一、前期准备阶段
监理规划 明确监理任务、目标及工作流程，对监理活动进行整体策划。
监理实施细则
具体指导监理人员执行任务，包括质量、进度、安全等控制要点。
委托监理合同
约定双方权利义务，明确项目范围、工期、质量标准等核心条款。
保密承诺书（可选）
保护项目商业秘密和技术文档。
二、工程实施阶段
设计审查文件
包括设计方案、施工图纸等，需由监理方审核并提出改进建议。
施工组织设计审批
审核施工单位提交的施工方案，确保其可行性、安全性及合规性。
工程变更管理文件
记录设计变更、施工调整等事项，包括变更申请、审批及实施记录。
质量监督记录
检查施工质量，记录问题及整改情况，形成质量监督报告。
三、工程验收阶段
验收方案与测试报告
审核验收标准、测试方案及测试结果，确保系统满足合同要求。
分部/分项工程验收记录
对关键工程节点进行验收，形成书面记录。
竣工验收报告
汇总验收结果，提出改进建议，协助业主完成最终验收。
四、其他关键文件
监理日志与周报： 记录日常监理工作，定期向上级及业主汇报。 风险报告
工作总结：项目结束后总结监理成效，分析问题及改进措施。
五、附录与参考文件
参建单位资质文件：如分包单位资格报审表、资质证书等。
会议纪要与备忘录：记录重要决策、问题讨论及解决方案。
以上文件需根据具体项目规模、复杂度及合同要求进行调整，确保覆盖所有关键环节。监理方应建立完善的文件管理制度，保证其真实性、完整性和可追溯性。