一、项目管理类核心证书
项目管理专业人士（PMP） 由美国项目管理协会（PMI）颁发，全球认可度最高的项目管理认证，覆盖项目管理的五大过程组和十大知识领域，适合中高级项目经理。
认证关联项目管理专业人士（CAPM）
面向初级项目管理从业者，帮助建立项目管理基础，适合刚入行或准备转型的专业人士。
项目管理博士（PgMP）
适合经验丰富的项目经理或组织领导，证明在复杂项目中的领导和管理能力。
PRINCE2项目管理证书
英国政府推出的项目管理方法，强调过程控制和风险管理，分为基础级和从业者级别。
敏捷认证执业者（PMI-ACP）
专为敏捷项目管理设计，适合采用Scrum或Kanban框架的团队，提升团队灵活性和响应速度。
二、敏捷与Scrum相关证书
Scrum Master
由Scrum联盟认证，需掌握Scrum框架、团队协作和冲突解决技巧，适合Scrum团队负责人。
三、软件质量与过程改进类证书
CMMI（软件过程改进）
关注软件开发过程中的质量改进，分为五个等级，适合追求持续改进的团队。
CSQE（软件质量工程师）
侧重软件测试和质量管理，适合质量保障人员。
四、其他相关证书
风险管理专业人士（PMI-RMP）
专注于项目风险管理，适合需要系统化风险分析的团队。
ITIL（信息技术基础架构库）
提供IT服务管理框架，适合IT运维和系统管理方向。
五、职业发展补充证书
系统集成项目管理工程师（中项/高项）
适合信息系统项目管理人员，中项覆盖基础项目管理，高项侧重系统规划与管理。
信息系统项目管理师（高项）
中国信息系统认证体系，适合向管理岗位转型的人员。
总结建议
初级阶段： 推荐考取PMP或CAPM，建立项目管理基础。 中级阶段
高级阶段：考虑PgMP或PMP，提升复杂项目领导能力。
技术与管理结合：信息系统项目管理师（高项）适合技术背景向管理转型的工程师。
证书选择需结合个人职业规划、项目需求及行业认可度，建议优先选择PMP作为入门，再根据实际情况扩展其他领域认证。