创业失败的原因多种多样，以下是一些常见的导致亏损的原因：
管理盲区
缺乏实际工作经验，无法准确判断不同岗位和公司规模所需的人才。
人力规划不清，导致员工无法满足当前需求。
合作伙伴之间目标分歧，难以在理性和情感上做出选择。
人性盲区
由于缺乏江湖历练，看人不准，容易被人欺骗，导致经济损失。
市场调研不足
盲目创业，没有进行充分的市场调研和考察，全凭感觉和情怀决策，容易失败。
资金管理问题
资金混同，个人卡收公账，公私账目不分，导致公司破产时面临刑事责任。
签字要慎重，越权代表行为可能导致个人承担公司债务。
涉税问题，虚开发票、偷税漏税等行为可能导致逃废债务。
竞争压力
行业竞争激烈，如餐饮行业，多家品牌争夺流量，容易倒闭。
法律风险
合伙做生意时，如果没有明确亏损分担比例，可能会引发纠纷。
个人为公司担保，配偶未知情担保，可能导致家庭财产受损。
运气因素
创业成功与否与运气也有一定关系，有时候即使准备充分，也可能因为市场变化或其他不可控因素而失败。
建议
充分准备：在创业前，进行充分的市场调研和风险评估，了解行业动态和竞争对手情况。
明确目标：明确创业目标和计划，制定详细的人力和财务规划。
谨慎合作：在合伙创业时，明确亏损分担比例和权利义务，避免未来纠纷。
合法合规：遵守法律法规，确保资金和税务管理合法合规，避免法律风险。
保持谨慎：在签字和担保等关键事项上要慎重，避免因个人行为导致公司损失。
通过以上建议，可以在一定程度上降低创业失败的风险。