服装创业避免压货的策略包括：
精准定位：
在拿货前，先明确店铺的定位和目标客户群体，选择符合他们需求和审美的款式。拿货时应该量少款多，确保款式具有大众化的外观、独特的细节和良好的版型包容性。
合理的类目和比例：
注意上下装、内外搭以及颜色之间的比例搭配。例如，上下装比例可以设为3:1，内外搭比例1.5:1，颜色上以基础色为主，占比约60%，彩色占40%。
款式多样化：
在款式上，70%选择流行款以满足多数人的需求，20%选择基础款保证店铺的常规销售，10%选择形象款提升店铺档次。
数据分析：
定期进行销售数据分析，了解哪些款式热销，哪些不受欢迎，以便及时调整进货计划。
控制进货量：
避免盲目跟风，根据自身客群饱和度和单款安全预期来控制进货量。对于热销款式，补货量应控制在整体进货数的10-20%左右，并且最好是现货，以减少库存积压的风险。
选择合适的供应商：
如果可能，与可以退换货的供应商合作，以降低库存风险。但如果是生产商，则很难完全避免压货。
把握季节规律：
根据季节变化和打折时间，提前规划进货和降价处理，以快速清空库存。
预估和规划：
在进货前做好详细的规划，填写《拿货计划表》，并每周至少进行一次数据分析，以确保进货决策的科学性。
通过上述策略，服装创业者可以有效地减少库存积压，提高资金周转率，从而降低经营风险。