创业初期没有明确的规划，可以通过以下步骤来起步：
探索兴趣和能力
确定自己的兴趣和擅长的领域，这将成为创业的基础和动力源泉。
从自己熟悉或感兴趣的领域入手，逐步积累经验和能力。
市场调研
进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业的发展趋势。
通过问卷调查、用户访谈和数据分析等方法，识别潜在客户和市场需求。
制定商业计划
制定一份详细的商业计划，包括执行摘要、市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营和管理计划以及财务计划。
商业计划不仅帮助你理清思路，还能在需要融资时，打动投资者。
筹集资金
根据商业计划，明确资金需求并评估不同的筹资方式，如自筹、家庭借贷、银行贷款或寻找投资者等。
合理规划资金使用，避免浪费和风险。
建立团队
组建一支有共同目标和理想的团队，注重选拔具有互补技能和良好团队协作精神的成员。
团队建设过程中，要注重选择与自己互补的人才，形成合力，共同推进事业的发展。
选择合适的商业结构
根据创业需求选择合适的商业结构，如个体经营、合伙企业、有限责任公司（LLC）或股份有限公司等。
咨询专业人士，确保选择的结构符合法律要求并有利于企业发展。
注册企业
完成企业注册手续，包括选择企业名称、申请营业执照以及注册商标等。
注册不仅是法律要求，还能提升企业的信誉。
营销和推广
制定有效的营销策略，包括线上线下的推广活动，提升产品或服务的曝光率。
建立强大的品牌形象，通过定义品牌定位、设计独特的标识并讲述抓人耳目的品牌故事来构建品牌形象。
持续学习和调整
在创业过程中不断学习和调整，根据市场反馈和实际运营情况，优化商业计划和策略。
通过以上步骤，即使没有明确的规划，也可以逐步启动创业项目，并在实践中不断完善和优化。创业需要勇气和准备，敢于尝试和调整，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。