创业做衣服需要系统规划与策略，以下是综合建议：
一、明确创业方向
品牌定位：
选择专注男装、女装、童装或运动服等细分领域，避免盲目涉猎。
市场调研：
通过问卷调查、走访或观察法，分析目标客群的消费习惯、审美偏好及竞争环境。
二、资金与资质准备
资金规划：
计算启动资金（租金、装修、采购、人工等），建议预留3-6个月运营资金。
证件办理：
完成工商注册、税务登记等手续，确保合法经营。
三、选址与店铺设计
黄金地段：
优先选择人流量大、交通便利的商圈或社区，遵循黄金分割定律布局。
装修风格：
结合目标客群定位，打造实用且有品位的店面，注重色彩搭配和货品陈列。
四、供应链管理
多渠道采购：
结合线上平台（如1688）、批发商或尾货渠道，建立稳定供货体系。
库存控制：
采用“小批量、多批次”采购策略，运用数据分析工具预测销量，避免积压。
五、营销与运营
差异化策略：
根据定位设计促销活动，如会员优惠、节日赠品等，提升客户黏性。
线上拓展：
利用电商平台参与促销活动，结合社交媒体进行品牌宣传。
六、团队与风险管理
核心团队：
建立销售、采购、运营等分工明确的小团队。
风险规避：
签订书面合同明确合作细节，控制赊账比例，防范库存风险。
七、持续优化
客户反馈：
定期收集顾客意见，调整产品款式和服务。
数据分析：
通过销售数据优化采购计划和营销策略。
补充建议：创业初期可先以轻资产模式试水，如代销或联名合作，降低风险。同时，关注行业动态，及时调整经营方向。