创业采购设备时省钱的方法有很多，以下是一些建议：
成立专门的采购部门
成立专门的采购部门或指定内部员工负责采购，可以简化流程，减少浪费，并提高采购效率。
优化采购流程
建立严格的采购标准和流程，明确采购需求，进行市场调研，选择性价比最高的供应商，建立审核机制，确保采购的设备符合公司的实际需求和预算。
使用二手或翻新设备
购买二手或翻新设备可以显著降低初始投资成本。确保设备来源可靠，质量有保证。
实施定期维护
定期维护可以延长设备使用寿命，减少设备故障和维修成本。
集中采购和谈判折扣
通过集中采购和批量采购，可以获得更优惠的价格。与供应商建立长期合作关系，争取到更优惠的价格和服务。
采用租赁或融资方式
租赁设备可以减少初期投入成本，特别是对于中小企业。租赁设备在使用周期结束后可以轻松更换和升级。
提高设备利用率
提高设备利用率可以减少设备闲置带来的成本浪费。
推广技术创新
通过技术创新提高生产效率，减少设备故障和停机时间，从而降低维护成本。
培训员工提高操作效率
培训员工提高操作效率，减少设备故障和维修成本。
选择信誉佳的供应商并与其签订长期合同
与诚实、讲信誉的供应商合作，保证供货质量和及时的交货期，同时争取到更多的优惠和折扣。
把握价格变动的时机
注意材料价格变动的规律，把握好采购时机，可以降低采购成本。
以竞争招标的方式来牵制供应商
通过竞争招标的方式，可以获取更优惠的价格。
向制造商直接采购或结成同盟联合订购
向制造商直接订购可以减少中间环节，降低采购成本。与其他同类厂家结成同盟联合订购，可以避免单个厂家因订购数量小而得不到更多的优惠。
参加采购活动
参加一些采购活动或节日促销，可以获取额外的优惠和折扣。
通过以上方法，创业公司在采购设备时可以有效地节省成本，提高采购效率，从而更好地支持业务发展。