创业广场的盈利模式可以多样化，主要包括以下几个方面：
租金管理
调整商户的租金政策，根据商铺位置、面积、品牌知名度等因素灵活制定租金标准，吸引更多品牌商户入驻，提高租金收入。
品牌推广
通过加强品牌推广和营销活动，提升购物广场的知名度和吸引力，增加顾客流量和品牌商户的曝光度，从而提高广场的收入。
商业合作
与商业合作伙伴合作开展联合促销活动、特色展览、品牌发布会等，共同吸引顾客前来消费，增加购物广场的营业额。
增值服务
开展增值服务，如会员制度、停车优惠、送货上门、定制服务等，提供更多选择和便利性，增加顾客的粘性和消费意愿。
活动策划
不定期举办各类主题活动、节庆活动、文化演出等，吸引更多顾客前来参与，增加购物广场的客流量和收入。
开发物业资源
开发物业资源，如商业办公楼、写字楼、住宅楼等，将闲置空间进行合理利用，增加租金收入和资产价值。
租金返点
向品牌商户提供租金返点或优惠政策，鼓励其增加投入，扩大经营规模，增加购物广场的租金收入。
引进新业态
不断引进新的业态和潮流，如新型零售、互联网电商、文化创意、体验式消费等，丰富购物广场的业态结构，提高营业收入。
广告收入
利用购物广场的空间资源，出售广告位、橱窗展示、LED屏幕等广告位，吸引广告客户，增加广告收入。
一站式创业服务
提供办公空间租赁、商务服务、创业培训、融资对接等一站式创业服务，帮助创业者降低创业门槛，提高创业成功率，从而增加广场的收入。
通过综合运用以上多种盈利模式，创业广场可以实现多元化收入来源，提高整体竞争力和盈利能力。建议根据具体市场情况和广场特点，选择适合的盈利模式进行重点打造和推广。