创业建言献策的内容可以围绕以下几个方面展开：
行业选择
进入新兴的、容易获利的行业。
关注行业中的困难，将其视为机遇。
个人热情与兴趣
做自己喜欢做的事情，充满热情。
专注与效率
集中注意力，从一个事情而不是同时从事多个不好不坏的项目。
利用资源
利用互联网资源，如访问美国小企业管理局（SBA）的网站，获取商业计划书、法律事项、贷款等方面的建议。
市场分析
进行市场调研，了解市场需求和潜在机会，例如分析小家电市场的发展趋势。
目标设定
明确企业目标，制定切实可行的销售计划和盈利预测。
资金使用
详细规划资金使用，包括初期投资、认证费用、人员招募等。
产品与成本
分析产品成本，制定合理的批发价和盈利预期。
销售与推广
利用现有销售网络，进行代理销售，并制定推广策略。
合作与原材料
确定合作方案，确保原材料供应稳定。
持续发展
考虑生态保护和建设中的商机，保持创业的快乐和动力。
企业环境
加强和改进企业作风，从领导机关做起，提升公司竞争力和可持续发展能力。
创新与未来
鼓励创新，不断更新知识和技能，坚持到底。
在撰写创业建言献策时，建议结合具体的市场调研数据和个人经验，使建议更具针对性和可操作性。同时，注意语言的简洁明了，便于读者快速理解和实施。