创业公司维护员工的方法包括以下几点：
按时发放工资和福利
创业公司必须按时发放工资，并确保及时缴纳社会保险。工资发放应只可提前，不可推迟。
建立沟通机制
设立定期的团队会议，让每个员工分享工作进展和遇到的问题，以便及时了解整体情况并共同解决问题。
适时激励
在员工遇到困难和挫折时，及时给予鼓励和支持；当员工取得成绩时，也要给予相应的奖励和认可。
提供成长和发展机会
注重员工的培训和发展，提供必要的职业教育和岗位培训，提高员工素质。
建立公平的管理制度
对员工一视同仁，公平对待每一位员工，以增强团队的凝聚力和信任度。
及时有效的指导和帮助
在员工制定和实施工作计划时，及时发现问题并提供帮助或解决方案，以提高工作效率和质量。
充分信任员工
给予员工足够的信任，减少对其的管理或支配时间，使其能够充分发挥自己的能力。
营造积极的企业文化
打造一种让员工满足并依赖的企业氛围，通过情感上的关怀和满足，增强员工的归属感和忠诚度。
维护员工合法权益
依法与员工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产，并保障员工的各项法定权益。
发挥工会的作用
鼓励和支持员工参加各类业余技能学习，维护职工合法权益，通过工会组织进行民主管理和监督。
通过以上措施，创业公司可以有效地维护员工，增强员工的满意度和忠诚度，从而推动公司的良性发展。