在2000年以前创业，可以采取以下几种策略：
互联网相关创业
开发软件或网站：如果你有编程能力，可以尝试开发一些有潜力的软件或网站。例如，可以创建类似贴吧、QQ空间、开心网等的社交或服务平台。这类项目在2000年初期有很大的市场需求，并且融资相对容易。
电子商务：随着互联网的普及，电子商务开始兴起。你可以考虑开设品牌服装专卖店或通过电商平台进行商品销售。当时，电子商务的成本回收时间相对较短，通常在6-8个月之间。
技术和服务类创业
技术服务：如果你对电脑和网络技术非常熟悉，可以提供技术咨询、数字营销或软件开发等服务。这些服务不需要大量的固定资产投入，可以依靠专业知识为客户提供服务。
内容创作：借助互联网平台，你可以通过创作优质内容（如文章、视频等）来吸引用户，并通过广告、赞助和商品销售等方式获得收益。
市场导向型创业
选择市场需求高的项目：选择市场消耗频繁或购买频率高的项目，确保有稳定的市场需求。例如，可以考虑开发新型软件、新技术或建立新型产业链等，这些领域具有创新性和前瞻性。
轻资产投入：避免重资产投入的行业，如制造业、地产开发与餐饮连锁，选择轻资产模式，如以技术咨询、数字营销或软件开发作为起点，这样可以在初期减少资金压力。
团队和资源整合
建立团队：一个优秀的团队对于创业公司的成功非常重要。寻找那些能够帮助你实现目标和愿景的人，建立一个多元化的团队。
资源整合：充分利用现有的资源，包括资金、技术和人脉，寻找合适的投资者和合作伙伴，确保创业过程顺利进行。
品牌和市场推广
建立品牌：一个成功的品牌可以帮助你建立公司的知名度，并吸引更多的客户。确保你的品牌清晰地传达你的愿景和目标。
市场推广：通过有效的市场推广策略，如利用时差、地区差、价差来推广你的产品，达到赚钱的目的。
持续学习和调整
不断学习和成长：创业是一个充满挑战的过程，需要不断学习和调整策略。保持敏锐的市场洞察力，及时调整业务方向，以应对市场变化。
通过以上策略，在2000年以前创业可以更好地应对市场挑战，提高成功的可能性。建议在选择创业项目时，结合自身的兴趣和专长，选择有市场需求且风险相对较低的项目，同时注重团队建设和市场推广，以确保创业的成功。