创业组业，即创业计划书，是创业者为了实现创业项目而制定的一份详细规划。它通常包括以下几个部分：
项目概述
项目背景：介绍项目的起因、相关背景信息，以及项目的必要性和紧迫性。
项目目标：明确项目的具体目标和预期成果，目标应具体、可行、可衡量。
市场分析
市场调研：分析目标市场的规模、增长潜力、消费者需求、竞争对手情况等。
市场定位：确定项目在市场中的定位，包括目标客户群体、市场细分等。
产品或服务描述
产品/服务介绍：详细描述项目提供的产品或服务，包括功能、特点、优势等。
技术优势：如果适用，阐述项目的技术优势或创新点。
营销策略
营销计划：制定产品的市场推广策略，包括广告、促销、销售渠道等。
定价策略：根据市场情况和成本结构，制定合理的产品定价策略。
运营计划
运营流程：描述项目的日常运营流程和管理方式。
团队结构：介绍核心团队成员及其职责，包括管理层次和团队结构。
财务计划
财务预测：提供未来3-5年的财务预测，包括收入、支出、利润等。
资金需求：明确项目各阶段所需的资金，并说明融资计划。
风险评估与应对
风险识别：分析项目可能面临的技术风险、市场风险、管理风险等。
风险应对：针对每种风险制定相应的应对措施。
附录
支持材料：包括市场调研报告、技术文档、管理团队介绍等。
第一部分：公司概况
公司名称、成立时间、地点、宗旨。
主要股东及出资情况。
团队介绍及组织结构。
第二部分：产品或服务
产品/服务描述。
技术优势和市场竞争力。
第三部分：市场分析
目标市场描述。
竞争对手分析。
市场定位和目标客户。
第四部分：营销策略
营销计划。
定价策略。
第五部分：运营计划
运营流程。
团队结构和职责。
第六部分：财务计划
财务预测。
资金需求和融资计划。
第七部分：风险评估与应对
风险识别。
风险应对措施。
第八部分：附录
支持材料。
在撰写创业计划书时，创业者应确保内容清晰、具体、可行，并且能够吸引潜在投资者或合作伙伴的注意。同时，计划书应定期更新，以反映项目进展和市场变化。