在饰品创业中，合理的分工可以提高团队的工作效率和整体业绩。以下是一个详细的分工方案：
采购人员
职责：负责采购各种饰品原材料、配件和包装材料。
建议：与多个供应商建立良好关系，确保货源稳定和价格合理。
销售人员
职责：负责向顾客销售饰品，提供购买建议，处理售后服务。
建议：了解市场趋势和顾客需求，提供个性化推荐和高质量服务。
生产人员
职责：负责饰品的制作，包括设计、加工、镶嵌等。
建议：定期更新设计，确保产品质量和生产效率。
培训师
职责：负责培训新销售人员和生产人员，确保他们熟悉公司策略和流程。
建议：制定系统的培训计划，定期评估培训效果。
库存经理
职责：负责管理饰品库存，包括库存流量、盈亏报告和订货数量。
建议：使用库存管理软件，定期盘点，确保库存充足且周转率高。
市场调研人员
职责：负责进行市场调研，了解目标客户需求和竞争对手情况。
建议：定期收集和分析市场数据，为产品开发和营销策略提供依据。
产品设计人员
职责：负责开发新饰品款式和定制模板。
建议：与设计师合作，确保设计新颖且符合市场需求。
客户服务人员
职责：负责处理客户咨询、投诉和售后服务。
建议：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
营销人员
职责：负责通过各种渠道进行产品宣传和推广。
建议：利用社交媒体、广告、公关活动等多种手段，提升品牌知名度。
财务人员
职责：负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制和收益分析。
建议：定期进行财务审计，确保公司财务健康。
通过以上分工，可以确保每个团队成员都能发挥自己的专长，提高工作效率，同时也有利于公司的长期发展。建议根据实际规模和资源情况，适当调整人员配置和工作职责。