创业新公司寻找合作伙伴的过程可以分为以下几个步骤：
明确合作目的
确定公司的发展目标和合作想要达成的具体成果。
制定一份清晰的商业计划书，包括业务模式、盈利方式、市场推广策略等，并最好有市场数据支持。
建立信誉和口碑
提高个人和公司的信用度，通过参加创业沙龙、投合作交流会等活动，建立良好的圈内口碑。
主动毛遂自荐，多参加合作人的活动，融入相关圈子，寻找合作机会。
寻找合作渠道
通过天使合作人、风险合作机构、联合创始人等渠道寻找合作伙伴。
参加投合作会议、论坛等活动，直接接触到潜在的合作方。
利用第三方机构或平台，提高合作成功率。
建立合作关系
与潜在合作伙伴建立共识，确保双方信任。
制定合作规则，明确各自的职责和权力，避免因个人关系影响合作。
保持经常性的交流和沟通，及时化解矛盾，确保合作顺利进行。
实现优势互补
确保合作双方能够互补资源，共创共赢。
签订合作协议，明确合作内容和方式，可以是项目合作或深度合作。
财务透明
保持财务透明，定期进行财务审计，确保双方对财务状况有清晰的了解。
尊重专业性和独立性
尊重每个部门或合作方的专业领域和工作流程，避免不必要的干预。
建立共同的KPI与评估体系
将合作成果纳入KPI考核，激励各部门更积极地参与合作。
通过以上步骤，创业新公司可以更有效地找到合适的合作伙伴，实现资源共享和互利共赢。建议在合作过程中保持灵活和开放的态度，以便更好地适应变化和需求。